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騰訊電商夢不死,重新試水電商業(yè)務(wù),上線拼團小程序“小鵝拼拼”

近日,微信上出現(xiàn)了一款拼單購物類的小程序,名為“小鵝拼拼”,其Slogan為:“沒有什么事情比買到好東西更快樂!”
根據(jù)資料顯示,該小程序的開發(fā)者正是深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。同時根據(jù)官方介紹,小鵝拼拼將依托微信社交生態(tài)圈的多樣化場景和其龐大的用戶群體,打造一個多樣化的拼團帶貨內(nèi)容社區(qū)。
目前為止,小鵝拼拼還處于冷啟動試水階段,僅上線了小程序平臺。從產(chǎn)品形態(tài)上觀察,小鵝拼拼融合了小紅書的種草模式和拼多多的拼團功能。








騰訊電商之心不死
對于騰訊來說,社交和游戲一直是其最大的標(biāo)簽。但這么久以來,騰訊一直沒有放棄侵入阿里巴巴腹地的想法,騰訊一直執(zhí)著于開拓電商業(yè)務(wù),可惜始終沒有取得太大的成功。
起初,騰訊選擇自力更生。2005年9月12日,拍拍網(wǎng)正式上線,與之配套的還有在線支付工具財付通。2012年,騰訊重金收購了易迅網(wǎng)。同年,騰訊正式宣布成立騰訊電商控股有限公司,將QQ網(wǎng)購和QQ商城合并,以QQ網(wǎng)購作為騰訊電商平臺的唯一品牌。
騰訊先后共運營了拍拍、QQ網(wǎng)購、易迅三大平臺,可即使是有QQ上億用戶的引流,騰訊始終無法在和阿里對決中占到便宜,而且還帶來不小的虧損。
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的報告,截至到2013年6月,淘寶集市占整個C2C市場的95.1%,而拍拍僅占4.7%。
在虧損方面,根據(jù)騰訊的公開資料顯示,拍拍網(wǎng)及QQ網(wǎng)購從2011年至2013年間虧損分別達(dá)到1.62億、2000萬、7100萬。而易迅方面,虧損更大,但就2013年前9個月就虧損了4.37億元。
2014年3月,不堪重負(fù)的騰訊開始轉(zhuǎn)變思路,以2.14億美元+QQ網(wǎng)購+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份,甩掉了長期以來的大包袱。到了2016年,騰訊投資了社交電商平臺——拼多多,拼多多如今的市值已經(jīng)達(dá)到585億美元之巨。騰訊的思路很明顯,是想通過扶持京東和拼多多來對抗阿里的電商業(yè)務(wù)。
那如今騰訊又為何要親自下場,重新開始做電商了呢?
拼多多的崛起得益于騰訊對其的流量扶持,通過微信龐大的社交關(guān)系鏈,進(jìn)行引流以及推廣。騰訊意識到了社交電商或許是最適合自己的電商路徑?;隍v訊的微信生態(tài),孵化出屬于自己的拼多多,這也許就是騰訊重新試水電商業(yè)務(wù)的原因。
“小鵝拼拼”能否實現(xiàn)騰訊多年以來的電商夢呢,歡迎留言評論。
 

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