產品的極致，并不一定是將產品做得功能多么強大、內容多么豐富，而是將復雜變成簡單，這就是一種極致。只要產品做到了這點，那么其自身便具備了很強的傳播性，開始“病毒式”傳播，這時的產品本身便具備了媒體的特性。
產品的極致往往體現在產品的功能方面，而產品給用戶的情感體驗，則體現在產品的文化內涵方面。如果某款產品在功能得到用戶認可的同時，還獲得了用戶情感認同，這樣的產品就可以自行傳播，此時，產品便具備了一些媒體屬性。
簡單來說，如果一個產品做到了極致，并且具備了情感上的內容，只要堅持下去，必然會激發出自身的媒體屬性。
產品自帶媒體屬性，可以來自產品功能或品牌效應，但一般是兩者結合產生的結果。
知名媒體人羅振宇說過:“所有產業都是媒體產業。”這句話雖然說得有點絕對，但也有一定道理。通常，用戶評價產品的好壞，首要看它的口碑傳播如何，如果口碑傳播好，那么這款產品肯定不錯；反之，則不好。這種口碑傳播，其實就是產品的媒體屬性。
具備媒體屬性的產品都有一個相同特點，那就是創新。很多人往往認為創新是從無到有，就像小米手機、特斯拉電動車一樣。其實不然，混搭和跨界也屬于一種創新。
互聯網流傳頗多的詞匯混搭和跨界，其實是建立在科技和人文基礎上的，讓兩者之間形成一個良好的交流和互動。但有些事情說起來容易做起來難，產品功能方面的設計既需要理性思維，又需要感性思維，兩者結合起來，才能讓產品的功能變得強大、更具人性化，但要做到這一點，確實不容易。
產品本身的功能是針對用戶痛點設計的，而產品所具備的文化內涵則指向了用戶的情感體驗。在互聯聯網信息時代，產品只是某種功能或情感的載體，也就是說真正發揮作用的是產品的功能及延伸出來的情感體驗。
產品本身所具備的某種功能引起用戶在情感上的共鳴，之后寶賬單。被用戶口口相傳，這樣的例子不勝枚舉，最具代表性的要數支付
人們在日常生活中會接觸到各種各樣的賬單:手機繳費賬單、取暖費賬單、信用卡賬單、醫療費賬單等等，但從沒有人愿意將這些賬單對外分享，因為這屬于非常秘密的信息，人們的潛意識里就認為是應該保密的。
2013年1月，支付寶對外公布了自己的對賬單，之后便引起了人們的賬單分享狂潮。
我們一般去銀行存取錢時，也會收到相應的對賬單，上面是非常簡單的數據羅列:存多少，取多少，剩余多少。這個對賬單簡單易懂，但死板枯燥。
支付寶的賬單卻打破了這一常規模式，僅僅賬單的背景就能讓人眼花繚亂:雨天、雪天、霧天、流星雨、小溪、河流等等。賬單分為很多欄，在“年支出”中，標有用戶在目前所在城市居民中所占的消費排名，如“我的年支出在北京市的排名超過86.72%的人”，通過對比，無疑讓用戶產生了“曬”賬單的沖動，這或許就是出于炫耀的心理吧!
支付寶賬單還會有細致的歸類，比如購物消費、轉賬消費、充值消費等，并根據消費記錄自動形成消費曲線。
而在“網絡生活”這一塊，則利用圖表告知用戶，一年當中哪一塊消費最多”“什么占據第一位置”“我是一個節儉的人”“我通常都會在下午三點左右購物”“我的生活很有規律”等，這其中很多消費是用戶自己從未統計或不清楚的。還可以在“消費態度”一欄中，體現出自自己的消費特點，比如“實用”“物美價廉”“高品質”“名牌”等。
通過這樣的方式，支付寶抓住了大眾的眼球，掀起了用戶分享支付寶賬單的狂潮。
能夠引起用戶共鳴的產品往往都可以輕易獲得用戶青睞，從而被用戶口口相傳。
傳統銀行也擁有眾多用戶的消費數據，而它們卻不能通過互聯網進行有效利用。支付寶賬單則利用互聯網思維對傳統賬單進行了顛覆，使用戶可以產生情感上的共鳴，并在此基礎上使用戶之間形成廣泛交流，然后在最短的時間內傳播出去。
其實，網站制作產品本身的媒體屬性，會隨著產品功能和情感體驗的好壞而時強時弱。因此，要想讓產品自己說話，就必須將產品做到極致，將用戶的情感體驗提升到極致，這樣才可以讓產品產生超強的傳播效果。好的產品，可以自行傳播，而且所產生的傳播效果，要遠遠高出傳統營銷模式千百倍。
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