微信公眾號還行不行的問題？
這個問題非常重要，否則我下面寫任何東西都將失去意義。其實這是一個非常可笑的問題，目前微信注冊用戶已經10億，每月活躍用戶在8億左右，也就是說除了部分低年齡段的孩子還在用QQ、QQ空間等騰訊的其他平臺、部分實在是老的看不清手機的群體被迫已不用社群軟件，其他中國人仍緊密圍繞在微信這個平臺上，而且騰訊目前為止還是非常有節操的，從高層來講努力不讓微信做爛，始終不忘微信是社群交流平臺的初心，說白了，沒有讓微信變成一個銅臭味十足的商業平臺。所以五年內微信的霸主地位是不可能被撼動的。
題外探討：誰將在未來搶了微信的江湖地位？
個人認為是人工智能，或許在不久的將來，我們大家不再是低頭黨，又將回歸大屏時代，但也不是桌面上呆頭呆腦的PC機，而是有交互功能的機器人。看手機不但費手機，關鍵是費眼呀。
佩戴設備曾經被一批人或者公司看好，但是包括蘋果的itouch、小米的健康手環體驗性確實仍然比手機差不少，形不成大的氣候。
VR、AR由于技術的不成熟或者是佩戴外設的過于笨重，只能算小眾娛樂的一個東東，除了新鮮，目前還看不到明晰的功能性用途。
其他平臺狀況如何？
百度、阿里、騰訊，也就是人們常說的BAT，（依本人粗淺認識，應該是TAB，呵呵。)有位老師講課，講的一個問題非常好，百度是什么？“花錢買關鍵詞”，六個字總結出來了，誰厲害，總結一下微信？反正我是總結不出來，目前也看不透，總之不會是一個單純的社交平臺。
阿里不屬于我們探討的范疇，百度呢，記得去年全球互聯網大會否？李彥宏已經不再把百度定位為一家搜索引擎公司，而卻大肆宣傳百度已經是一家人工智能公司。從我們親身接觸的客戶來看，自去年下半年起百度的競價排名效果已大大折扣，往常年扔上幾萬塊，在家坐等客戶上門的日子已經一去不復返了。
另外，還有最近較火的今日頭條，大家可關注，“總有您感興趣的資訊”這是我給今日頭條的定位，非常牛，也是一家非常了不起的互聯網公司。
微博，我玩了一陣子，總是玩不好，這是一家非常奇異的公司，有幾年不理他了，返回來看，還堅強的存在著，哈哈。而且里面有許多真實的名人名星，可直接交流，可能這算是一部分存在的理由吧。
新興的H5技術，這個東西也需要大家關注，其實也只是H5技術中一個很小的功能，就是不分平臺一套代碼，比如，您在PC上是這個界面，在手機上還是這個界面，自適應屏幕的，而且更簡單的做為一個網址鏈接可直接掛到公眾號菜單，同時還可以通過二維碼訪問這個頁面，實現在朋友圈等呈現平臺的分享，美其名曰：四網合一。
真的真的進入正題！
其實運維好一個微信公眾號是相當麻煩的一件事，我們這里不論由傳統媒體轉向新媒體的訂閱號，因為人家有人有槍有證，我們只探討一個普通公司的微信公眾號如何運維的問題，今天的主題是最基礎的東東：如何寫好微信公眾號軟文？
其實這個東西不需要我細講，大家有興趣的可以直接去百度軟文技巧，具體不外乎：恐嚇型、逼迫型、數字型、蹭熱點型、峰回路轉型、利益誘導、觀點爭議型等等，這些類型估計大家都看到過，在這個信息大爆炸的時代（好象這個詞老了），不努力刷存在感真的不行，但個人認為無論任何形式的軟文，做為作者還是要有些良心，否則可能會適得其反。下面還是簡單介紹一下這幾種形式，當然就象蘇乞兒的降龍十八掌，也可以一塊用，威力可能會更大。
恐嚇型：再不如何如何就晚了!XXXX你竟然不知道！不懂這個你就完蛋了！
逼迫型：與恐嚇型不大好區分，如：這些知識你必須要知道！這篇文章一定要收藏！等等。
數字型：以數字的形式引起人們閱讀的興趣，更有說服力，如：不可不知道的百億市場等等。
蹭熱點型：比如現在戰狼2的瘋狂，不知道多少公眾號以此為題進行發揮呢。
峰回路轉型：最典型的一篇爆文是大衡中為搞對象努力上大學的軟文，沒讀過有興趣的可搜一下。
利益誘導型：他通過XX一年掙了幾百萬！多吸引人，不讀才有毛病。
觀點爭議型：可自行參考今日頭條評論區，自己領會一下。
軟文只是一種形式，最本質的東西還是你這個公眾號吸引了大家的眼球后如何承接，你的后續內容、服務、產品是不是過硬，否則，你就眼看著每天粉絲量往下掉吧。
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